近日,中国二冶四川分公司在蓉召开春节后复工复产动员会议。分公司党委副书记、总经理鲍文明提出工作要求,分公司副总经理王永志主持会议。
鲍文明对复工复产工作提出相关要求:一是各项目部要贯彻落实公司、分公司春节后复工复产会议精神;二是各项目部要提高思想认识,做到“两个务必”“四个到位”,各层级管理人员务必在2月23日前返岗,各工程项目务必在3月5日前实现全面复工,做到人员到位、设备到位、物资到位、管理到位,全力推进工程建设;三是各系统在审批项目关键流程时,要与项目策划进行对照,如果存在偏差需搞清楚原因,符合规定的及时修改策划内容,确保项目的合规性和合理性,避免出现不必要的风险和损失;四是分公司各分管领导要抓好系统管理工作,主动靠前服务,协助项目部解决问题,为项目复工复产创造有利条件,同时也要加强对项目部的督导和检查,及时发现和纠正问题,保证项目的顺利进行;五是各系统要筹备召开系统工作提升会议,认真思考目前工作中存在的问题及新的工作思路,找准工作重点和突破口,制定切实可行的工作方案和措施,提高工作效率和质量,为分公司的整体发展提供有力的保障;六是持续做好农民工实名制管理工作,做到对公司负责、对业主负责、对工人负责,为项目高质量实施保驾护航;七是加强复工复产期间的安全管理。各项目要拿出有针对性的复工复产检查清单,逐项做好检查整改,坚决做到不安全不复工,以强有力的措施,切实保障安全生产形势稳定有序。
会上,分公司经营预算部对2024年度各项目部的经营目标和计划进行了部署,项目管理部通报了各项目部在春节期间的工作情况。安全生产监督管理部对各项目做好复工复产前的安全检查、安全重点工作的安排和教育情况进行部署。并听取了四个项目部春节后复工复产情况的汇报。
分公司领导班子成员,机关各部室负责人,项目管理部、安全生产监督管理部全体人员;各项目部领导班子及项目部全体人员参会。
